La presente obra, habla de del control de métodos y tiempos, como un pilar fundamental para mejorar la productividad en las empresas. A través de experiencias amplias en empresas industriales y de servicios. presentando herramientas y procedimientos para optimizar el uso de recursos y obtener resultados favorables.

La función métodos y tiempos en la empresa: Introducción, Métodos de trabajo, Análisis de las operaciones, Estudio crítico del proceso, Elaboración de un nuevo método, La mejora de métodos en la preparación de máquinas (Rapid Tool Betting), Los tiempos de trabajo, El muestreo de trabajo, El cronometraje, Sistemas de tiempos predeterminados, El coeficiente descanso, Contenido de trabajo de las operaciones, El factor humano.
Control de métodos y tiempos

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