En esta obre se proporciona una guía para el enfoque de las actividades en el campo de la formación permanente de la empresa, así como elementos de juicio para la selección de los métodos a utilizar. Se exponen los principios básicos para la concepción y desarrollo de los instrumentos de formación adecuados para llevar a término las acciones de formación planeadas.

Temas: La función formación en la empresa, Planificación de la formación, Formulación de objetivos, Concepción y desarrollo de los instrumentos de formación, Formación de ejecutantes, Formación de mandos intermedios, Formación de directivos, Métodos de formación según los objetivos, Soportes materiales para las acciones de formación, Anexo I: ejemplo de simulación competitiva (*), Anexo II: instrucciones para los participantes en un juego de empresa, Anexo III: ejemplo de caso y cuestionarios para su discusión, Anexo IV: ejemplo de incidente, Anexo V: ejemplo de ejercicio de bandeja de correo

Es una obra técnica enfocada en la gestión de recursos humanos y la mejora del rendimiento organizativo.

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