000			02113 a2200301 4500
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008			241215s1991 |||||||||||||||||| #d
020			_a84-267-0842-0
040			_aITTG _cITTG
041			_aspa
082			_a658.302 A385m
100			_aALFARO ESCOLAR, MIGUEL.
245			_aEL MANDO INTERMEDIO: _bFIGURA CLAVE EN LA EMPRESA/ _cM. ALFARO ESCOLAR, F. ALFARO BELTRAN.
260			_aBARCELONA _bMARCOMBO _c1991
300			_a153 P. _c24 CM
490			_aColección Marcombo _v52
500			_aEste libro se centra en reivindicar el papel del mando intermedio como el verdadero "motor" de las organizaciones. En esta obra se argumentan que estas figuras son el puente vital entre la estrategia de la alta dirección y la ejecución operativa del día a día.
505			_aTemas: Presentación, Importancia de la figura del mando intermedio, La autoridad delegada y las responsabilidades exigidas, El arte de delegar, La doble obligación de lealtad a los mandos intermedios, Algunos aspectos de la problemática humana en la dirección de personal, La organización empresarial y el mando intermedio, Representación de las líneas de autoridad, comunicación, responsabilidad y asesoramiento, El principio de la unidad de mando compatible con las organizaciones abiertas, Cualidades necesarias para mandar, Estilos de dirección, Los supuestos de los mandos intermedios ante las actitudes de los subordinados, Hipótesis tradicionalistas y participativas, Las necesidades y los mandos, La calificación de los mandos según sus estilos de dirección, Dirección por objetivos, Las reuniones como herramientas de trabajo de los mandos intermedios, Las entrevistas, Las órdenes emitidas por los mandos, La comunicación mediante informes escritos y Bibliografía.
562			_e6
650			_a1.PERSONAL - DIRECCION.
650			_a2.PERSONAL - ENTREVISTAS.
650			_a3.COMUNICACION EN LA ADMINISTRACION.
700			_aALFARO BELTRAN, FERNANDO.
942			_2ddc _c1 _e20090813 14:23:24
945			_d3 _cGuillermina Martínez Ocaña
999			_c5723 _d5723